Banco de Proyectos

Hoy las ciudades enfrentan numerosos retos; Las crecientes megatendencias globales, donde la urbe se acoge como escenario principal, requieren especial atención con el fin de reconfigurar la futura agenda para el desarrollo, fortaleciendo especialmente las relaciones entre el sector público y sector privado para la construcción de ciudades sostenibles. 

En las últimas décadas, Medellín ha sido ejemplo de esto, se han llevado a cabo procesos que, a través de integración de políticas, coherencia administrativa y continuidad, dan muestra de soluciones innovadoras a problemáticas de varios años.

Para dar continuidad con la tradición de planificación que como ciudad innovadora hemos creado y con el fin de consolidar una cultura urbana que piense en el desarrollo de ciudad al largo plazo, La Agencia APP en virtud de su objeto social, se encuentra comprometida en consolidar un banco de proyectos desde su tres subdirecciones, que sirva como hoja de ruta para las próximas administraciones y se convierta en una herramienta para articular actores, gestionar y planificar las oportunidades de desarrollo en infraestructura que den cumplimiento al modelo de ciudad planteado por el Plan de Ordenamiento Territorial y los planes sectoriales.

Es muy importante para nosotros ser un canal de conocimiento y articulación entre el sector púbico y el sector privado. Por eso los invitamos a explorar este banco de proyectos, a reconocer las oportunidades y a seguir construyendo la ciudad que soñamos. Estaremos atentos a resolver sus inquietudes.

 

 

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Uva Ilusión Verde

Mejoramiento del paisaje urbano mediante pintura de color en las fachadas y culatas de 37 predios colindantes. Convenio de asociación con Fundación Pintuco.

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Plan Integral de Gestión de Prado

Recuperación del barrio a partir de la puesta en valor de su patrimonio y su vocación residencial, atrayendo nuevas dinámicas relacionadas con el arte, la cultura, la gastronomía y el turismo.

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Pasaje La Bastilla

Diseño, gestión e intervención para la recuperación del Paisaje la Bastilla, como parte del paisaje urbano del centro tradicional. Se pretende recuperar espacios para aprovechamiento económico del espacio público.

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Corredor calle 10

Revitalización del corredor por medio de la cualificación de fachadas y medianerías de los predios, mejorando la calidad paisajística y minimizando el impacto visual negativo de esta zona comercial generada por saturación de avisos publicitarios.

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Consolidación Junín

Intervencción del Paisaje Junín para recuperar la identidad histórica del sector, propiciar el regreso de aquellos que dejaron de frecuentarlo y hacerlo atractivo para nuevos visitantes.

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Avenida Jardín

Revitalización del corredor gastronómico y creativo con la protección del uso residencial, la generación de un espacio que mejore el comercio y los servicios ofrecidos en la Avenida, así como el reordenamiento y mejoramiento del espacio público y el paisaje urbano.

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Áreas de Revitalización Económica (ARE)

Áreas de espacio público auto-gestionadas por propietarios de locales y/o actividades ecnómicas del sector, previa autorización del Municipio, para mejorar los servicios que requieran.

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Unidad Hospitalaria Buenos Aires – Etapa 3

Revisión de la viabilidad para la inversión de capital privado, que busca finalizar la construcción de la Unidad Hospitalaria de Buenos Aires, específicamente para la tercera etapa (torre sur).

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Terraza Cam

Adecuación de espacios para colaboradores de la Alcaldía (aseo, mantenimiento y conductores), espacios comerciales y activación de espacio público de la terraza norte del CAM.

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Secretaría de Movilidad

Nueva sede de la Secretaría de Movilidad del Municipio de Medellín para mejorar la atención a la ciudadanía y condiciones actuales de sus empleados.

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Oportunidades Inmobiliarias

Caracterización inmobiliaria que analiza el nivel de oportunidad de los bienes inmuebles fiscales propiedad del Municipio para el desarrollo de proyectos inmobiliarios o para su gestión comercial.

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Investigación de Mercado Usos Dotacionales

Análisis del mercado inmobiliario de instituciones privadas de los sectores educativo, salud, recreación, entre otros, con el fin de planificar proyectos en predios de la Alcaldía de Medellín.

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Gestión de Bienes Inmuebles Fiscales

Actualización del portafolio de bienes inmuebles fiscales propiedad del Municipio de Medellín, con el fin de priorizar nuevas oportunidades para el desarrollo de proyectos inmobiliarios.

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Expansión Museo de Antioquia

Nuevos espacios culturales, de servicios y comercio, aportando a la renovación urbanística del centro de la ciudad, en el predio del parqueadero Museo de Antioquia.

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Estrategias Inmobiliarias para el Transporte Público de Medellín

Desarrollo de centros logísticos de transporte CLT o depósitos de buses, acompañados de usos relacionados con la recreación, el deporte y servicios comerciales compatibles.

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Plaza de Mercado Local la Aurora

Nuevos espacios que buscan articular y fortalecer el comercio local urbano-rural, brindando espacios adecuados para abastecimiento básico y un centro de gestión territorial.

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Centro de Comercio y Servicios Local Lusitania

Nuevos espacios de comercio, servicios y de encuentro para la población local, que buscan consolidar la centralidad de Lusitania.

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Centro de Comercio y Servicios la Aurora

Venta de dos bienes inmuebles fiscales, con finalidad de crear un centro de comercio y servicios en una zona de la ciudad, que presenta sobredemanda de estos espacios.

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Barrio Prado Centro

Gestión para el posicionamiento comercial del barrio Prado Centro, por medio de estrategias de venta o arrendamiento; según las posibilidades de los bienes fiscales y los inmuebles privados.

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Plaza Minorista

Reacondicionar la infraestructura de la plaza, para garantizar el correcto acopio y comercialización de los alimentos, generar el acceso a toda la población y mantenimiento para darle sostenibilidad a la misma.

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Plaza Campo Valdés

Nuevo espacio físico que permita revitalizar la red agroalimentaria de la zona nororiental, recuperar el sentido público del abastecimiento y mejorar la eficiencia del sistema en términos de acceso, disponibilidad y calidad de alimentos.

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Parqueaderos Satélites

Desarrollo de parqueaderos en subsuelo claves para mejorar la movilidad urbana, aportar soluciones a las problemáticas relacionadas con el cambio climático y ofrecer alternativas para la aplicación de la nueva pirámide de movilidad.

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Jardines Buen Comienzo

Nuevos jardines infantiles con espacios de calidad que promuevan el desarrollo integral de los niños y las niñas en primera infancia de ciudad de Medellín.

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Instituciones Educativas

Sedes educativas en jornada única que permitirán mejorar los índices de calidad en la educación pública y disminuir la deserción escolar.

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Inquilinatos Públicos

Nuevos espacios habitacionales para el beneficio de los hogares en condicion de vulnerabilidad y residentes de inquilinatos de Medellín.

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Estadio Atanasio Girardot

Intervención del Estadio Atanasio Girardot con el fin de convertirlo en un escenario de talla mundial maximizando la generación de ingresos.

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Conexión Vial Bajo el Aeropuerto Olaya Herrera

Conexión ágil entre las comunas El Poblado, Guayabal y Belén desde la Autopista Sur hasta la Carrera 80, incluyendo la construcción de un túnel bajo el Aeropuerto Olaya Herrera y dos nuevos intercambios viales.

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Cárcel Agroindustrial

Cárcel para Medellín con implementación de áreas productivas que permitirá la resocialización y mejorar la calidad de vida de la población privada de la libertad..

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Alojamientos Universitarios

Dormitorios para estudiantes de las instituciones públicas de educación superior de Medellín con el fin de garantizar calidad y continuidad académica.